Nagyon kevesen ismerjük valódi célunkat, az egyetlen iránytűnket, ami az úton tart minket és biztosítja a motivációnkat. Ez különösen igaz a munkánkban, ahol a vállalatunk céljainak megfelelően kell dolgoznunk, és eredményeket elérnünk. Motiváció nélkül ez bizony elég nehéz, de legalábbis sok küzdelemmel, frusztrációval és bukással jár.

Az elakadás számtalan okra vezethető vissza, melyek eredményeként létre sem jön elköteleződés, nincs motiváció és nem valósul meg a célban tartás.

Ami felszínes, az nem lehet tartós és maradandó. A felszínes cél nem a sajátunk, nem ad kellő erejű és hosszantartó motivációt. Nem lelkesít igazán, vagy hamar elillan. A felszínes célt nem értjük és legfőképpen nem érezzük. Így nem is érhetjük el azt. Ha mégis, akkor sokszor nem ismerjük fel, nem vesszük észre eredményeinket, azok nem jelentenek számunkra semmit. Nem töltenek el minket elégedettséggel, esetleg csak nagyon rövid ideig.

Nézzünk mélyebbre! Értsük meg, vajon mi törekvéseink mögöttes célja! Vizsgáljuk meg, milyen változást szeretnénk az életünkben és a munkánkban megélni! Értsük meg, mi a működésünk alapja, hogy miért is kelünk fel minden reggel!

Valódi célunk ismerete tudatosságot, nyugalmat és magabiztosságot ad nekünk. Egy iránytű, aminek segítségével mindig el tudjuk dönteni, merre haladjunk tovább, mit változtassunk, milyen új lépéseket tegyünk, mi az, amit érdemes abbahagynunk, elhagynunk vagy esetleg feladnunk. Segítségével haladunk előre. Kis lépésekben, mindig hozzá- hozzáadva valamit a belső célunk megvalósításához. Ezeknek a kis lépéseknek a felismerése örömmel és megelégedettséggel tölt el minket, egyre jobban kiteljesítve személyiségünket.

Mi a célkijelölés és motiváció alapjaival foglalkozva adunk támogatást, ami biztosítja, hogy az általunk kínált megoldások valódi változást indítanak el a résztvevőkben és ennek hatásaként az egész szervezetben.

Tipikus vezetői viselkedési formák, amik az célkijelölés, célban tartás és motiváció hiányára utalnak:

• annak kényszere, hogy mindig hozzáadjunk valamit a dolgokhoz
• információk visszatartása
• a saját hozzájárulás túlbecsülése
• ragaszkodás a múlthoz, a múltban történt sérelmekhez
• túl erős igény arra, hogy önmagunk legyünk, azok és olyanok, amilyenek vagyunk, hibáinkat és erényeinket is felmagasztalva
• cél iránti megszállottság, ahhoz való görcsös ragaszkodás

A CÉLKIJELÖLÉST, CÉLBAN TARTÁST ÉS MOTIVÁCIÓT fejlesztő Integrált Tréning eszközeink és Coaching folyamataink

TRÉNING
• Személyes jövőkép.
• A célban tartás eszközei.
• Motiváció és motiválás.
• Vezetői működés és annak tudatosítása.
• Energiaköltségvetés.
• Kiégés. Fizikai, érzelmi és mentális kimerülés.

COACHING
Helyzetfelmérés. Személyes interjú és kérdőívek. Visszajelzés.
Ügyfél támogatása a tudatossága növelésében, a tudatos jelenlétben. Abban, hogy képes legyen jobban rálátni saját magára, és megérteni érzelmeit és cselekedeteit. Hogy képes legyen megérteni és kijelölni saját valódi, belső célját, mely tisztává teszi és erősíti motivációját, és segíti abban, hogy támogatni tudja munkatársai motiváltságát is.
Viselkedés és szemléletmód változás orientált coaching: egyetlen viselkedési forma, attitűd kiválasztása, és az abban történő változás elindítása.
• Valódi, belső célom felismerése.
• Elhatározás.
• Elköteleződés.
• Célban tartás.
• Motiváció.

 

www.novakesdelzsenyi.hu