Korunk egyik leggyakoribb problémája a túlterheltség. Mindannyian erre panaszkodunk, sokszor képtelenné válva arra, hogy a problémáinktól eltávolodva szemléljük helyzetünket. Nem találjuk az igazi okokat, a megfelelő válaszokat és a megoldásokat, amiket be tudnánk vezetni az általunk irányított folyamatokba. Egy valós problémáról beszélhetünk, vagy csak egy szemléletmódbeli váltásra van szükségünk? Mi változott meg alapvetően az életünkben?
Vezetői hatékonyságunkat a megfelelő szaktudás mellett egyéni képességeink határozzák meg. Kérdés, képesek vagyunk-e teljeskörűen átlátni feladatainkat? Képesek vagyunk-e tisztán és világosan meghatározni a célt szervezeti és egyéni szinten?
A feladatok lebontásával, helyes elosztásával és priorizálással, jó kommunikációval és a motiváció fenntartásával biztosítani tudjuk az időben történő és megfelelő színvonalú kivitelezést. Asszertív viselkedéssel képesek vagyunk jó munkakapcsolatokat kialakítani, és így biztosítani a személyes és szakmai támogatást céges szinten.
Vajon mire lenne leginkább szükség ahhoz, hogy el tudjunk indulni ezeknek a problémáknak a megoldásában?
Az önismeretre és önbizalomra építve, figyelve a lelki és szellemi állóképesség megerősítésére, integrált tréning és coaching folyamatunk Önnek is segítségére lesz a fejlődésben. Abban, hogy a résztvevőkben és ennek hatásaként az egész szervezetben valódi változás induljon el, és így nagyobb bizalommal, hatékonyabban és sikeresebben dolgozzanak.
Tipikus vezetői viselkedési formák, amik nem hatékony időgazdálkodásra és túlterheltségre utalnak:
- destruktív kommentek
- negatív hozzáállás: „Hadd magyarázzam el, hogy ez így miért nem fog működni.”
- kifogások keresése
- állandóan másokat hibáztatni, okolni (bűnbak keresése)
- információk visszatartása
- a saját hozzájárulás túlbecsülése
- ragaszkodás a múlthoz, a múltban történt sérelmekhez
A VEZETŐI HATÉKONYSÁG növelését támogató Integrált Tréning eszközeink és Coaching folyamataink
TRÉNING
- A vezetői és személyes hatékonyság.
- Célok meghatározása, lebontása és integrálása.
- Személyes határok meghatározása és lerakása.
- Az időgazdálkodás módszere és technikája. Mik azok az időrablók?
- Prioritások meghatározása.
- Delegálás.
- Stresszkezelés, a stressz kézben tartása.
COACHING
Helyzetfelmérés. Személyes interjú és kérdőívek. Visszajelzés.
Ügyfél támogatása a tudatossága növelésében, a tudatos jelenlétben. Abban, hogy képes legyen jobban rálátni saját magára, és megérteni érzelmeit és cselekedeteit. Hogy képes legyen kijelölni valódi célját. Tisztán látni, nem állandó feltételezésekkel és hiedelmekkel élni, hanem tudni és érezni, mit is akar valójában. Hogy képes legyen kijelölni és megtartani saját határait, és érvényesíteni saját érdekeit, ezáltal pedig mind jobb és egészségesebb kapcsolatban élni a mindennapi stresszel.
Viselkedés és szemléletmód változás orientált coaching: egyetlen viselkedési forma, attitűd kiválasztása, és az abban történő változás elindítása.
- Önismeret és önbizalom.
- Célmeghatározás és célban tartás.
- Együttműködés, lelkesedés és motiváció.
